Introducción al uso de la plataforma de estudio.

Presentación del grupo de alumnos y docentes.

Objetivos:

• Entender que el liderazgo no trata de posiciones o escalas dentro de la sociedad o una empresa, sino de la excelencia con la que realizamos nuestro trabajo.
• Poner en valor el papel del paciente en su relación con el profesional de la salud.
• Identificar cuáles son las cualidades del profesional de la salud que lidera con impacto.
• Diferenciar el papel del profesional de la salud como líder, mentor y coach.
• Conocer los distintos tipos de personalidades para asegurar una comunicación eficiente con los compañeros de trabajo y pacientes.
• Identificar y comprender el estilo propio de liderazgo, basado en nuestras fortalezas para aplicarlo de forma excelente en el trabajo diario e inspirar a los pacientes y clientes a realizar la transformación que están buscando.

• Tema 1: El liderazgo en las profesiones para la salud.
• Tema 2: Estilos de personalidad y liderazgo: descubre tus fortalezas.

Objetivos:

• Describir e identificar sesgos comunes en la práctica profesional para mitigar su impacto en nuestros pacientes/clientes, compañeros de trabajo y en nosotros mismos.
• Aprender a comunicar de forma eficiente para conectar con nuestros pacientes/clientes, equipo de trabajo y medios de comunicación, y alcanzar nuestros objetivos.
• Desarrollar la práctica de la escucha activa.
• Poner en práctica el autoconocimiento para crear la propia visión y misión personal como profesional.
• Construir una marca personal que esté alineada con la visión y misión personal y profesional.
• Aprender a utilizar las redes sociales con el objetivo de dar a conocer la marca personal de forma que conecte con nuestra audiencia.

• Tema 1: El sesgo en la práctica profesional y cómo evitarlo.
• Tema 2: El poder de la comunicación. Técnicas para sobresalir en tu trabajo.
• Tema 3: Crea tu propia marca personal y enséñasela al mundo.

Objetivos:

• Aprender las principales técnicas de negociación para acordar los objetivos con nuestros pacientes, clientes o miembros del equipo de trabajo.
• Saber reconocer la personalidad de nuestro interlocutor para encontrar la mejor forma de acordar los objetivos personalizados.
• Disponer de herramientas y técnicas para gestionar situaciones conflictivas con nuestros pacientes, clientes y miembros del equipo de trabajo.
• Identificar el conflicto como una oportunidad de crecimiento para nuestros pacientes.
• Utilizar el feedback efectivo como impulsor del cambio y el crecimiento profesional.

• Tema 1: Cómo negociar y acordar objetivos.
• Tema 2: Resolución de situaciones conflictivas en la consulta y en nuestros equipos.
• Tema 3: Dar y recibir feedback: una herramienta de motivación y crecimiento para todos.

Objetivos:

• Aprender a optimizar el tiempo para aumentar la productividad
• Organizar y liderar reuniones presenciales y virtuales eficientes.
• Conocer herramientas que faciliten la conciliación para alcanzar el equilibrio personal y profesional.
• Descubrir las principales técnicas de networking para crear y aumentar la red de contactos profesionales.
• Entender los beneficios de tener una red de contacto profesional bien nutrida y de confianza.
• Crear equipos de alto rendimiento con roles bien definidos.
• Aprender a gestionar equipos en la era del teletrabajo.

• Tema 1: Gestión y optimización del tiempo.
• Tema 2: Networking profesional: cómo crear redes profesionales que nos ayuden a crecer laboralmente.
• Tema 3: El papel de los equipos de alto rendimiento en la era del teletrabajo.

IMPORTANTE: Toda evaluación presentada fuera de los plazos establecidos, sin previa autorización del Director o del Coordinador del Curso, será considerada desaprobada y sin derecho a recuperatorio.